LALOUX,FREDERIC
«El libro de negocios más importante e inspirador que he leído nunca lo ha escrito un autor belga primerizo. Se llama Reinventar las organizaciones». Tony Schwartz, The New York Times
«La gente lleva mucho tiempo preguntándome qué aspecto tendría en la realidad una organización del 5º orden', o de etapa superior'. Este libro tan impecablemente documentado presenta la explicación que más se acerca a la respuesta. Una lectura estimulante e inspiradora». Robert Kegan, Harvard University
«Que Reinventar las organizaciones sobrevuele de mano en mano por el tejido industrial y que genere curiosidad en el sector pu´blico es un si´ntoma de que se empiezan a dar los cambios para colocar a las personas en el centro de las organizaciones». El País
Un innovador manual para li´deres, consultores y trabajadores que sienten que algo falla en la manera actual de gestionar las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho ma´s y se preguntan co´mo.
Cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, ha creado modelos de colaboracio´n radicalmente ma´s productivos que los anteriores. Frederic Laloux esta´ convencido de que nos hallamos en un momento cri´tico de cambio, y en su libro vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.
Reinventar las organizaciones analiza casos reales de organizaciones de dimensiones, sectores y pai´ses distintos que encabezan una nueva y ma´s aute´ntica manera de funcionar, basada en la autogestio´n de los grupos de trabajo, la integridad de las personas y la estrategia evolutiva de empresa.
Laloux asesora a li´deres corporativos que exploran maneras radicalmente distintas de organizarse. Fue director asociado en McKinsey & Co. y tiene un MBA por el INSEAD.
La crítica ha dicho...
«¡Vanguardista! ¡Revolucionario! ¡Brillante! El libro más apasionante que he leído en años sobre diseño de organizaciones y modelos de liderazgo». Jenny Wade, autora de Changes of Mind
«un texto mayúsculo. [...] Me provoca las mismas sensaciones que, de joven, tuve al leer El miedo a la libertad de Erich Fromm o, unos años más tarde, Vigilar y castigar de Michel Foucault». Franc Ponti, EADA Business School
«¡Felicidades por este tratado espectacular! Un trabajo realmente innovador. En términos de sofisticación integral, no hay nada iguall». Ken Wilber, inventor de la Teoría Integral
«Un libro así sólo aparece una vez cada década. Completo y brillante, es el 'Good To Great' de una época más ilustrada. Lo que revela sobre el modelo organizativo del futuro resulta estimulante y profundamente esperanzador». Norman Wolfe, autor de The Living Organization
«He aqui´ un libro con un toque visionario, recomendable para empresarios, directivos y emprendedores con ganas de romper paradigmas. Un ensayo para inspirarse, asimilar ideas disruptivas y adaptarlas a la realidad de sus organizaciones». Enrique de Mora, autor de Seduce y vendera´s
«Hay libros que te dejan indiferente, otros que te aportan algunas cosas nuevas y unos pocos, como este, que te aportan un marco conceptual que permite descubrir el bosque que engloba los a´rboles a los que dedicamos nuestra atencio´n en el di´a a di´a». Jordi Serrano, fundador de Future4Work
«Esta obra aporta la demostracio´n cienti´fica para aquellos que la necesitan antes de explorar y cambiar, de que es posible evolucionar hacia modelos organizativos que generen un mayor bienestar para las personas y que, a la vez, aseguren la sostenibilidad econo´mica de las organizaciones. En mi caso, adema´s, concreta, detalla y alimenta mis suen~os profesionales». David Marti´, gerente del Conservatorio Municipal de Mu´sica de Barcelona
